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。第二个维度是产业数字化。产业数字化是数字经济发展的主阵地，是数字化和各行各业的融。合，是我们未来物流与供应链要推的数字化进程的一个根本所在。第三个维度就是数字化的治。理，数字化的治理它实际上是分成两个方面，一方面是对数字经济发展过程中对数字本身的治。
该免的免、应减的减、能缓的缓、该通的通、能上的上，细览《一揽子政策措施》不难发现：这些举措一方面聚焦当下，着重救急救困、稳岗稳企、打通卡点堵点；一方面放眼长远，着重拉动保持较快增长，为经济发展积蓄“进”的力量。“加法”更加有力，“减法”更为及时，鲜明的政策导向、务实的具体措施，为中国经济带来“及时雨”，让市场主体吃下“定心丸”，有助于稳定预期。立足当下、着眼未来，政策工具箱已经打开，效果究竟如何，关键还得看落实。

好的设计不会自动实现，要对政策再作筛查、细化实化，让市场主体和人民群众应知尽知、应享尽享。本次的一些普惠性政策，旨在兜底线、保基础，为经济发展积蓄基本力量。事实上，中小微企业往往处于经济循环的末梢，尤其需要政策阳光雨露的滋养。这也启示我们，应当不弃微末、突出实效，切实打通政策传导的“后一公里”。

稳住经济大盘，需要一切从实际出发，因地制宜用好政策。政策的落地是一项系统工程，各地要摸清家底、把握机遇，立足实际进行精细化配套、精准化落实。同时，市场主体数量众多、覆盖面广，各地企业面临的困难、情况千差万别，也很难用一套政策、一种方案解决所有问题。只有及时掌握中小企业具体情况，为其量身定制配套措施，才能让好政策真正发挥雪中送炭的。总体上看，用活政策、用足政策，才能大限度释放政策红利。

稳住经济大盘，还需要各地积极做好已有政策的调研反馈，储备更多增量政策工具。经济社会是不断发展变化的，这就要求我们密切跟踪政策实施情况，做好形势分析、政策效果调研等工作，针对出现的新现象、新问题，及时对政策措施加以调整、修正，力求实现更好的政策效果。此外，还应坚持用改革举措、市场化办法解难题，善于向改革要动力、要活力。

善谋者行远，实干者乃成。当前，中国经济压力叠加，实现今年确定的经济增长目标，付出更大更艰苦的努力。越是形势严峻，越要坚定信心、果断应对，在稳经济和助企纾困上发挥更大政策效应。迎难而上、奋发有为，风雨无阻向前进，集中精力办好自己的事情，我们就一定能战胜各种风险挑战，中国号巨轮就一定能劈波斩浪、行稳致远。

对于目前大家谈及多的越南，常老板认为，对中国的传统服装生产企业来说，也并不一定是一个好去处。他也曾去越南考察过多次，之前一些政策的确是有吸引力，但这两年越南当地已经不太愿意吸引类似纺织业这样的传统行业了，他们也希望能吸引高端产业。而且越南当地企业所能提供的生产能力也基本饱和，越南的熟练工人一个月的工资也要将近元人民币，这个价格不能算便宜。年全球危机，年开始的全球。对于前面两次大危机，他说，不但没有受到影响，业务量反而得到了很大的提升。迎难而上常老板自创业以来。经历了年亚洲危机。

“随着一系列稳外贸政策的发布，当地也多次调研，听取企业家的意见”常老板说，这些都是向好的信号。

4月份制造业采购经理指数（PMI）为47.4%，环比下降2.1个百分点。也是遇到了这样的问题。是家族企业小曹总公司建于90年代初为某国际服饰品牌做代工的小曹总其中新出口订单指数和进口指数分别下降至41.6和比降幅分别为5.6个百分点和4个百分点，显示外贸景气情况进一步走弱。

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