转自：中国证券报
百度内部一篇“简单之约：谈机会谈挑战，新思考新要求”文章近日刷屏。文章内容为2022年12月末，百度创始人李彦宏面向全体员工做了一场内部直播，执掌百度资深副总裁崔珊珊主持了这场直播。
有员工在“简单之约”会议上询问李彦宏是否关注到马化腾的内部讲话。此前马化腾在2022年腾讯内部员工大会上谈及业务部门改革表面、追求大数字营收、内部贪腐“触目惊心”等问题。“腾讯的那些问题，百度也都有。”李彦宏回答。
李彦宏认为，百度要重申商业本质，细究收入质量。百度要抢机会、讲创新。把技术变成市场需要，就是属于百度的机会。技术投入和创新的，希望通过创新带动增长。
细究收入质量
“简单之约”是百度管理层与全体员工沟通公司理念与战略的固定机制，由员工提问，高层答疑，每季度举行一次。
在内部讲话中，李彦宏还谈及创新、技术投入、商业本质、公司管理以及百度未来的机会等多个话题。
百度的三大增长引擎分别是移动生态、智能云、智能驾驶，在公司内部称为“三个增长曲线”。第一个增长曲线是搜索为基础的移动生态，有百度App、好看视频、百度贴吧等应用程序。第二增长曲线是智能云，第三曲线是智能驾驶和其他的增长计划。
李彦宏表示：“百度更加注重技术的投入，更加注重第二增长曲线、第三增长曲线。我们在第二、第三增长曲线上的投入，不管是在百度收入中的占比、还是利润占比都可能更大一些。我们的研发强度、研发占整个收入的比例是比腾讯高的。我们信这个，虽然也觉得现在亏钱亏得很厉害，但相信未来它会有相应的回报。”
财报显示，百度2022年第三季度营业收入为325.4亿元，同比增长2%；归属于百度的Non-GAAP净利润为58.9亿元，同比增长16%。
谈及对员工的要求，李彦宏重申商业本质，细究收入质量。李彦宏说：“我在（2022年）10月份总监会上也讲过，很多人对商业的本质理解是不深的。由于我们很多新业务都在亏钱，所以时间长了以后，大家觉得亏钱是理所应当的，不会去想这个业务是再过三年能赚钱、还是再过五年能赚钱、还是再过一百年也不会赚钱。”
李彦宏说：“我们的一个明星业务、一个高增长业务，仔细一看，自研产品只占收入的20%多，70%多的东西都是转售。那你跟贸易公司有什么区别呢？”李彦宏认为，业务毛利、运营利润、现金流是更有质量的信息。
做市场真正需要的技术
面对挑战，李彦宏表示，百度要抢机会、讲创新。把技术变成市场需要，就是属于百度的机会。过去这么多年，百度在人工智能技术上的投入，现在也逐步能看到各种各样的新机会。“我们过去讲第一曲线、第二曲线、第三曲线，其实即使放到第一曲线这样一个比较成熟的业务来看，过去一年也仍然有很多新机会出来。”李彦宏说。
李彦宏让员工提升认知高度，做市场真正需要的技术。李彦宏表示，百度这样的公司，还是依然非常看重技术投入和创新的，希望通过创新带动增长。
李彦宏还强调了技术与市场的匹配，让技术人员不要“自嗨”。李彦宏表示，技术人员做的技术不是市场真正想要的技术，这很糟糕，对公司是资源浪费，对这些技术人员是很大的时间和精力的浪费。
李彦宏说：“产品也好，功能也好，怎样把技术转化成市场需要的东西，这就是属于百度的机会。当然，我们对于市场的敏感度是不是最好的，这存疑。这需要我们更敏感，能更快、更准确地抓住用户和客户的需求到底在哪里，这方面我们还是有很多功课要做、很多课要补。”
编辑：叶松
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