7月14日，汇添富基金正式公告，副董事长鲁伟铭接棒李文出任公司董事长，这位拥有28年证券行业履历的“老东证人”，成为首位由股东方核心管理层直接调任的公募掌舵者。原董事长李文因董事会换届离任，将另有任用。至此，这家万亿级公募迎来“新舵手”，也拉开一场关乎突围与再塑的序幕。
李文掌舵十年：规模猛涨4.6倍 汇添富从千亿到万亿的“长期主义”
回顾过往，2015年4月，拥有央行监管背景与东方证券多年历练的李文接任汇添富董事长。彼时公募行业同质化竞争加剧，他以“责任、专业、创新” 为锚，开启了一场静水深流的变革：面对行业同质化竞争，他凭借央行监管经验及东方证券财务风控背景，推动公司实现质的跨越：汇添富资产管理规模从1，967.45亿增至9，125.66亿，非货规模由1，066.82亿扩张至5，028.44亿。在公募机构从94家激增至162家的背景下，排名始终稳居行业前十（第6位→第10位），头部地位持续巩固。
战略锚点布局：构建覆盖主动权益、固收、跨境投资的完整产品线，打造“选股专家”标签，旗下基金累计斩获百余项金牛奖；首创“现金宝”等20余项行业创新，奠定互联网销售先发优势。全球化布局突破：2021-2024年相继设立美国、新加坡子公司，推动首只MSCI中国A50互联互通ETF登陆新加坡交易所，并与巴西资管巨头联合发行沪深300ETF。主导构建“全球投资+ESG+科技赋能”三角矩阵。他曾两次出席SG全球领导者大会，与各方一起携手打造中国ESG责任投资生态圈。谈及资管行业的高质量发展，李文归纳为六大理念：责任、专业、创新、开放、长期、合作。
一位接近李文的记者回忆：“他话不多，但每句都在点上；谦逊、较真，对长期主义近乎执拗。”公告亦罕见地用“衷心感谢”四字，为这段十年征程盖下温情印章。
然而，硬币的另一面已开始显现。权益类产品疲软：近三年股票型基金规模增长率仅11.7%，低于行业均值18.4%；2024年旗下109只基金亏损，50只产品跌幅超30%。海外业务贡献薄弱：QDII基金规模占比仅2.1%，半数产品近三年收益为负。收入承压：2024 年管理费收入同比下滑 9.3%，费率战硝烟四起。万亿平台，走到了必须“二次创业”的十字路。
鲁伟铭登场：一位“老东证人”的三重破局使命
公开资料显示，现年51岁的鲁伟铭是东方证券体系内成长起来的高管：1997年加入东方证券前身，历任投行部总经理、财富管理业务总部总经理；2020年升任东方证券副总裁，主导财富管理转型，推动股票+混合公募保有规模跻身行业TOP5；2023年出任副董事长，分管机构业务与战略投资。其职业轨迹呈现出鲜明的“投行+财富管理”复合基因，这与汇添富近年发力券商渠道、机构业务的战略高度契合。
其职业底色，可用三个关键词概括：投行基因：亲手操刀过多个 IPO、再融资项目，深谙资本市场节奏。财富触觉：2020 年起主抓财富管理，4 个月让基金投顾规模破百亿，渠道打法凌厉。ROE 信徒：2023 年提出“ROE 导向”，要求轻资产赚规模、重资产优配置，盈利思维贯穿始终。
市场已经为他画好“任务清单”：补齐权益短板：嫁接东证投研资源，发力主动量化与红利低波策略，再造“明星产品”。激活财富飞轮：复制东证投顾经验，升级“指能添富”指数品牌，把券商渠道优势变成销售胜势。重构费率体系：试水“业绩分档”收费，打破行业“一刀切”困局，在降费潮中杀出一条血路。
尾声
2025 年以来，公募基金高管变更已超 217 人次，24 家公司更换董事长，“换帅潮”背后是行业深度洗牌：马太效应加剧、费率战白热化、渠道重构暗流涌动。鲁伟铭能否借股东协同、用投行与财富管理的复合基因，为汇添富打开第二增长曲线？这不仅关乎一家公司的命运，更关乎中国头部公募如何在“低增长”时代重新讲述成长故事。
大幕已启，答案留给时间，也留给这位新掌门。
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