2月21日晚间，中央纪委国家监委网站陆续公布关于二十届中央第二轮巡视整改进展的通报。
其中，东风汽车集团有限公司党委介绍，公司党委始终坚持“两个一以贯之”，进一步把党的领导融入公司治理，制定分类实施工作方案，有序有力推动二级单位党委书记、董事长实现“一肩挑”。另外，着力解决公司领导“上兼下”问题，根据公司战略规划和法人治理需要，分期分批对公司领导班子成员兼任下属企业董事长或执行董事进行调整。
经营管理方面，通报提到，公司党委制定实施《关于进一步规范采购招投标活动的管理规定》，组织开展专项治理，全面堵塞管理漏洞；按照“管运分离”原则，重构采购招标管理机制，不断强化对招投标交易业务的监管；开展自查自纠，坚决杜绝内部单位生产物料第三方代理和外部生产物料采购非必要代理；召开采购系统警示教育大会，提升采购系统从业人员合规意识和业务水平。同时，开展专项治理，“一企一策”制定方案，压降资不抵债子企业户数等。
通报还提及，东风汽车进一步加强和改进总部机关作风建设，加快运营型总部转型，以上率下更好发挥指挥、决策和管理功能。
澎湃新闻此前报道提到，2024年12月31日，东风汽车召开总部职能部门调整启动会，宣布总部职能部门调整方案，全力推动公司总部由战略管控向“运营+统筹”转型。
“当前，分兵突围、单兵作战不再有优势，只有重新排兵布阵，实行统一的规划、统一的指挥，才能在市场上打赢。”当时，东风汽车董事长、党委书记杨青指出，此次机构调整，总部加快向运营型转变，强化指挥、管理、决策能力，有利于发挥集团的最大合力，有利于公司在拥挤的赛道上打出一片新天地。
前述巡视整改进展通报介绍，东风汽车大力推进专业化整合，形成自主乘用车、商用车、零部件、金融水平事业等四个业务单元和东风日产、东风本田的“4+2”业务布局，进一步聚合资源，集聚发展。
对于下一步工作安排，东风汽车表示，将聚焦主责主业，强化“勇争第一、当好国家队”的使命担当，加快自主新能源汽车转型，全力把握电动化、智能化和国际化机遇，大力发展新质生产力，努力做强做优做大，以永远在路上的韧劲抓好巡视整改，全力推动党中央重大决策部署在东风落地、见行见效。
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