9月11日，由世界贸易网点联盟、中国产业发展促进会主办，中国产业发展促进会楼宇经济和总部经济分会、集群智库承办、新浪财经、服贸会官网全程直播的2025全球总部经济大会暨中国楼宇经济北京论坛在京举办。大会邀请知名总部企业和资管机构，聚焦全球视野下总部经济和楼宇经济发展的机遇和挑战，探讨“破局与进化”的路径和模式，构建“城市—总部—楼宇”产业共同体，搭建总部经济和楼宇经济高端对话合作平台。全球报告倡议组织（GRI）前董事吕建中应邀作为“ESG赋能实体产业和不动产价值创造”圆桌对话主持人出席。
对话实录如下：
从楼宇经济话题，转换到了ESG，我这里想回应一下刚刚黄立平总的讲话要点，黄总提出了一个经济学上经常困扰着我们的一个悖论，即“三元悖论“，这让我想到在可持续发展经济学领域中也有的一个三元关系理论，即经济、社会和环境这三个重要的要素之间如何能够形成持续的平衡？在经济和社会之间形成公平性关系、在经济发展和环境保护之间形成活力性关系、在社会和环境之间形成可承载性关系。这也是一个三元的结构化系统性体系。我想今天讨论的话题就是在这样的传统经济学和可持续发展经济学的博弈当中寻找突破口，建立进化的路径。这是我们这个圆桌的重要意义所在。
黄总在介绍他的思考当中提到了多元利益相关方，这也是恰恰是ESG需要解决的问题，所以我们分两轮谈这个话题。第一轮的问题，关于利益相关方生态。本场圆桌的嘉宾来自总部、园区、资管机构、ESG服务机构，我们也构成了利益相关方的群体，在这个群体当中价值创造既有相互的协同，也有相互的制约，因此我们能不能形成共同发展、共创价值的生态呢？在这样的一个多元利益相关方组成的生态当中，有哪些价值共创的机遇以及如何构造这样一个产生价值共创的生态？需要哪些关键要素？
在大家的讨论发言中集中反映了这样一个要点：把楼宇经济放在可持续发展的领域当中去深挖它的商业逻辑。商业逻辑就是徐忠华总给我们点出的，必须基于社会需求并源于商业本身的可持续性发展的诉求，但是这还不够，还需要形成一种风险共治、价值共创、标准共建、平台共搭、资源共享的生态圈，在这个生态圈当中我要借用张政伟先生给出的“三个A“来提示在座的各位，各位与会者都在领导着各自企业的可持续发展，你们是最关键的人物，作为领导者，你们的远见卓识和务实行动，决定着企业可持续商业的成功。这个“领导“应当是Available，他应当Adopt，还必须Apply。所谓Available就是我在线来亲自领导，所谓Adopt就是我采纳接受可持续发展这一理念带给我商业的转型升级和变革，所谓Apply就是用行动来践行可持续的发展，以此跟大家共勉，谢谢大家。
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