过紧日子不仅要“节流”，更要善于“开源”。
9月29日，财政部官网刊文介绍，甘肃省财政厅紧盯国有资产这个大块头，在盘活存量上持续用力，依托预算管理一体化系统开辟新路径，创新搭建全省统一的行政事业单位国有资产调剂共享平台，让沉睡的资产“活起来”、低效的资产“用起来”，向内挖潜，释放效能。如，武威市民勤县西渠镇教学辅导站一处闲置的原教学楼及部分教职工宿舍，通过共享平台无偿划拨调剂给兰州大学，用于建设甘肃省沙尘暴野外观测研究站项目。
甘肃省财政厅介绍，这一成功案例，不仅满足了高校科研的迫切需求，支持了地方生态文明建设，更避免了重复投资和新建楼堂馆所，实现了行政事业单位国有资产跨部门、跨级次、跨地区的优化配置，真正做到了物尽其用，效益最大化。
上述文章还提到，甘肃坚持能省则省、勤俭节约办一切事业。严把项目关口。加强项目审核把关，建设类、维修改造类项目按规定履行审批程序，未经批准的一律不予安排。严格开展项目事前绩效评估和预算评审，坚决遏制预算申报高估冒算、搭车建设等问题。2025年，开展38个省级项目评审，资金审减率达到32.04%。优化支出结构。坚持“有多少汤泡多少馍”，量入为出、量力而行，压一般、保重点，切实把有限的财政资金用在刀刃上、花在紧要处。2025年，省级“三公”经费、办公设备购置、培训费、会议费等一般性预算支出下降8.7%。规范预算调剂。制定《甘肃省省级预算调剂操作规程》，区分政府预算和部门预算两大类，细化16种预算调剂情形，进一步厘清界限、规范程序、扎牢“口子”。强化执行监督。建立全省“三公”经费执行情况月度统计制度，依托预算管理一体化系统，实时监控预算执行进度，对不合理支出及时预警，切实拧紧制度螺栓。严控运行成本。坚持把厉行节约、反对浪费融入机关工作日常，从细微末节处入手，多措并举推进机关运行降本增效。如，甘肃省财政厅主动研究国家用电政策，响应国家电网市场化改革进入直购电模式，推进机关用电进入电力交易市场，平均每度电价格较去年减少0.118元，切实节省了机关运行成本。
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