3月31日金融一线消息，今日召开2025年度业绩说明会，行长郝成介绍了2025年经营情况。他表示，光大银行把质的有效提升放在更加突出位置，不唯规模、不比速度、不争排名，聚焦重点领域重点赛道优化资产结构，增强批量拓客与源头资金导入能力，推动资产负债规模稳步增长。截至12月末，资产总额达到7.17万亿元，较年初增长2.96%；贷款总额3.98万亿元，较年初增长1.18%，其中在主动压降贴现规模的同时（贴现余额较年初下降44.9%），对公贷款（不含贴现）较年初增长5.73%。我行严格落实反内卷工作要求，在负债端推行量价平衡高质量发展策略，负债总额6.56万亿元，较年初增长2.97%；存款总额4.1万亿元，较年初增长1.65%，其中零售存款增长6.2%，同业存放、拆入及卖出回购款项平均余额同比增长4.28%。
在息差管理方面，光大银行努力推动负债降本提质，通过“现金管理、链式拓客、资格专户”等举措，优化负债结构、提升负债质量，改善负债成本。截至12月末，存款付息率1.81%，较上年度下降37个BP；同业存款中的活期存款较年初增长68%，付息成本较上年度下降50个BP。全行息差下降的趋势得到遏制，净息差连续4个季度稳定在1.40%。同时，我行多措并举增收创利，理财、交银等特色业务收入贡献增加，手续费净收入同比增长6.19%，环比前三季度提升4个百分点。四季度全行营业收入降幅较前三季度收窄4.99个百分点。
展望2026年经营工作，郝成指出，在下一步工作中，光大银行将全面贯彻落实党中央关于经济金融工作部署要求，树立和践行正确政绩观，坚持“防风险、强监管、促高质量发展”的工作主线，稳中求进，提质增效，统筹推动各项业务高质量发展，努力增强核心竞争力。
一是积极服务实体，加大重点领域金融支持。进一步加强对扩大内需、科技创新、中小微企业等重大战略、重点领域和薄弱环节的优质金融服务。落实支持扩大内需一揽子政策，加大消费信贷支持力度。聚焦重点赛道，强化科技型企业全生命周期金融服务，形成业务特色。提升服务中小微企业的质效，拓展转型金融、绿色贸易、绿色消费等新的增长点。支持和服务扩大开放，服务企业走出去，支持跨境电商等新业态新模式发展。
二是强化客户经营，多措并举降本增收。在公司金融方面坚持获客和活客并重，重点营销“五主”客户和高活性客户，大力拓展高频交易场景。在零售金融方面深化客户分群经营，构建差异化经营策略，增强客户综合经营质效，提高优质客户占比。在金融市场方面，构建协同共赢的同业生态圈，深化同业客户综合经营。发挥股份行“小快灵”优势，强化综合经营，保持息差稳定，提升中间业务贡献，促进降本增收，推动营收稳健增长。
三是坚持错位发展，构建差异化竞争优势。在做强做好主责主业的同时，结合自身业务基础和资源禀赋，锁定细分市场和目标客群，集中力量打造阳光科创、阳光财富、云缴费、阳光交银、阳光投行、阳光金市六个特色业务。坚持创新驱动、做强优势业务，形成多业态、多场景、多生态的发展新动能。
四是推动业技融合，加快数字化智能化转型。通过运用新一代信息技术，赋能一线，让业务、技术、数据深度融合，提升企业级数字综合服务能力，打造具有差异化竞争优势的数字化名品。顺应新一代人工智能技术快速演进的新形势，推动“人工智能+”落地，提供数智化工具产品，提升业务效率，应对人工智能发展带来的机遇和挑战。
五是提升清收处置效率，守住风险合规底线。在严控新增风险的前提下，加强存量风险化解处置力度，保持资产质量稳定。加强内控合规管理，补齐风险短板，切实做好安全生产工作，为高质量发展守住安全底线、提供安全保障。
“事不避难，重在实干。在2026年的工作中，光大银行将坚持党中央对金融工作的集中统一领导，坚守金融工作的政治性、人民性，坚定信心、苦练内功，固本强基、行稳致远，努力推动高质量发展再上新台阶。”郝成总结道。
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